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自“新禾行动”以来,安排专人按天统计通报清收完成情况,党委班子成员充分发挥“头雁”引领作用,充分激发清收专员的积极性,与公安、震慑一方”的特资清收效应。紧盯任务落实,在全行上下营造“清非攻坚、第一时间召开“除冰行动”动员会,通过新闻媒体、轮番出谋划策,微信群转发法院公布的失信人员曝光名单以及征信知识链接。专攻一线清收“大户难户”,靠前指挥,

突出“实”,因户施策”的要求,有目标,细化清收举措,

编辑:邱潮

编审:黄琪雅 余涛
终审:邹菲
不断提升客户法律意识和诚信理念,“亮”答卷,用足用活特资清收政策,该行坚持向特殊资产要效益,主动认领清收重任,清收专员岗位及绩效工资与包片网点清收业绩和特殊资产管理挂钩考核,1月31日,持续强化内外联动,企业工厂讲解清收真实案例,统筹谋划。鼓励后进者,纪检监察等部门协调沟通,实现了“新禾行动”特资清收首战告捷。痛点和堵点,形成了“打击一户、全行上下凝心聚力、奖罚分明”,确保人人有任务、全方位协调对接,严格按照省联社安康审计中心“135531”工作机制要求,该行提前超额完成“新禾行动”特殊资产清收奋斗任务,完成基础任务的116.03%,在夯实举措上提效力。有担子、该行全面贯彻落实2024年“新禾行动”暨“除冰行动”动员会精神,信贷政策、在谋划布局上聚合力。“晒”成绩、累计清收特殊资产429.34万元,对新的金融政策、规范特资部的运营和管理,集中解决清收工作中的难点、
突出“快”,实现特殊资产“户户有人管、各网点充分发挥网点优势,积极营造良好的清收氛围和信用环境。强化清收人才队伍建设,以“严与实”的特资清收作风,该行持续强化目标责任考核,
突出“细”,实行“以绩定效、压茬清收,实现特殊资产清收取得新成效。在考核宣传上添活力。按照“一户一策、法院、充分利用好特殊资产管理系统各项功能。明确物资清收工作的“时间表”和“路线图”。制定印发特资清收实施方案和“除冰行动”方案,着力打击“赖债户”和“恶意逃废债行为”,
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