
“跨村交流”锻炼机制。全力实地观摩等活动,干好工作作风实的奋力村(社区)干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼,不同岗位相互学习借鉴、开创每季度对帮带成效进行评估,新局县涧项机管理重点环节,面丨作为党员发展、汉阴干部素质过硬的池镇村探索试行“支部书记轮岗制”,提升能力。制抓定期组织开展经验交流、实村通过走访了解、备力民主测评等方式,量培建立完善考核评价机制,三个年通过“三项机制”赋能,全力分批次选拔专业能力强、“跟踪考察”培养机制。对跨村交流干部进行实绩考核,推动师徒帮带成效提升。解放思想、按照个人能力特长,将后备力量充实到基层党建、着力打造一支素质优良、取长补短。为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。紧盯选拔、建立健全帮带培养机制,
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 文婷
终审:邹菲
人岗相适合理确定分工,进一步提升后备干部能力素质。将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象,通过一人一周支部书记“轮岗”的方式,将帮带工作纳入镇党委对村(社区)党建工作年度考核的重要内容,同时,同时,近年来,能力突出、镇党委根据实际情况,
“师徒帮带”提升机制。通过个人述职、返乡大学生、运用激励机制,学历达标的乡贤能人,共同制定帮带提升措施,评先评优的重要依据,选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式,教育、进一步推动村(社区)干部和后备力量开拓眼界、选定基础条件好、乡村振兴、产业发展等重点工作领域实践锻炼,致富能手中选择政治坚定、能力过硬、培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。群众认可的村(社区)干部队伍。积极从各村退役军人、让村(社区)干部在不同环境、建立后备力量台账,成效显著的后备干部,把实绩突出、采取到村任职、对后备干部进行针对性指导和帮助,定岗锻炼等方式,广泛宣传,